Durch den komplexen Einsatz von IT-Systemen, zur Abbildung von Geschäftsprozessen, entstehen unterschiedliche Gefährdungen für das Unternehmen. Dazu zählen beispielsweise, der Verlust oder Missbrauch schutzbedürftiger Daten und Informationen, unerlaubte externe und interne Zugriffe auf das Unternehmensnetzwerk, die Unterbrechung oder Behinderung der Geschäftstätigkeit, unerkannte Verstöße gegen gesetzliche Bestimmungen oder Richtlinien und Normen.

Oftmals stagniert bereits schon nach Einführung entsprechender Maßnahmen die Weiterentwicklung der Informationssicherheit. Die daraus resultierenden Risiken und Schwachstellen bedrohen dabei ständig aufs Neue die Unternehmenssicherheit und somit auch die Businessanforderungen aus dem Kerngeschäftsfeld.

Um diesen Gefährdungen entgegen zu wirken und die Hürden aufzudecken, die dafür verantwortlich sind, führe ich im Unternehmen eine Schwachstellen- und Risikoanalyse der einzelnen Sicherheitskonzepte durch. Zum einen um die entsprechenden Richtlinien und Prozesse zu analysieren, sowie zum anderen um zielgerichtete Maßnahmen für gefundene Schwachstellen und den ggf. daraus resultierenden Risiken zu identifizieren, die zur Erreichung der geplanten Unternehmensziele hinderlich sind.

Die Risikoanalyse bzw. der gesamte Risikomanagementprozess stellt eine Kernkomponente der Informationssicherheit dar und sollte daher unbedingt optimal implementiert werden. Hierbei kann ich Ihnen besonders zur Seite stehen, um den Risikomanagementprozess in das Unternehmen zu integrieren und zu leben.